2018年护士长上半年工作总结_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。本文为 word 格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 护士长上半年工作总结 护士是大家所熟悉的，她们跟医生一样也是救死扶伤的人之一，她们是伟大 的。下面是由风林网络小编为大家整理的“护士长上半年工

　　本文为 word 格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 护士长上半年工作总结 护士是大家所熟悉的，她们跟医生一样也是救死扶伤的人之一，她们是伟大 的。下面是由风林网络小编为大家整理的“护士长上半年工作总结”，护士长工作总结欢迎大家阅读， 仅供大家参考，希望对您有所帮助。更多文章在风林网络工作总结栏目，希望您关 注与阅读。 护士长上半年工作总结【一】 作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准， 严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善 护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。医学教.育网搜集整理一年 来工作得到病人的肯定与好评，现将年护士长工作总结如下： 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为 病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提 出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护 理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，护士长工作总结使安全警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理 搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的 gt;及 gt;的相关条款， 以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时 讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进 行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指 导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的 护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规 本文为 word 格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、 完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等， 既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规 范化。 9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项 应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避 免护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做 入院宣教及健康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转 归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好 一切护理工作的前提和必要条件。 3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿 家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给 予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现 问题，及时纠正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合 分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技 术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染 知识等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落 本文为 word 格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 实。 五、其他 1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树 科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立 “院兴我荣，院衰我 耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医 院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患 儿及家长真正放心满意。 护士长上半年工作总结【二】 理、护士长管理的考核力度，加强了对护理队伍的素质教育。在上半年工作 中，较圆满的完成了上级交给的各项任务。汇报如下： 一、强化护理质量管理，提高护士长管理水平 1、为适应医院文化建设年的总体目标，5.12 护士节期间护理部推出了“护理 专科建设年”、“五心同塑”活动，把护理专科建设作为 20**年的一项重要工作，提 高服务质量，提高病人满意度。 2、组织了护士长管理理念、管理艺术和管理技巧拓展训练，通过培训增强 了整体管理意识，凝聚了团队精神;举办了护士长管理知识培训班，通过不同形式、 不同内容把所学知识利用护士长例会进行交流。 3、改变了月考核方式，每季度采取不同的办法，以科护士长为考核组长， 所辖病区护士长为组员，并把考核结果与科护士长管理挂钩，极大地调动了科护士 长的管理积极性。 4、组织了 48 岁以下护士长理论考试，严格兑现护士长管理考核;组织 46 岁 以下护士长进行十六项技术操作的考核，把提高护士长自身素质作为护理管理的重 要内容。 二、加强护理质量过程控制，护士长工作总结确保工作安全、高效 1、继续每 1—2 日进行一次护理夜查房;每周组织一次双休日质量控制;每月 组织一次护理质量大规模考核，召集 65 名护士长对全院各临床科室、护理摊点进 本文为 word 格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 行全方位检查，各项考核均按要求拉开档次，每周

护士长述职报告2018_2018年护士长、护士长工作总结、上半年工作总结

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